企业家心性管理锻造从理、谋、术、成四个维度展开。（二）谋篇——《运筹帷幄之商业模式布局》

2026-07-29

现在的商场，风云变幻，跨行业竞争与隐藏收益的巧妙设计，使许多传统思维行业苦不堪言。商业模式布局已经成为经营管理者的必备能力，更是企业之间决定胜败的关键。此维度中涵盖九大模块，它们之间相互关联又变化万千，在其相互通融时可形成完美闭环。前瞻性的布局，资源控制的极致体现，无法比拟的竞争优势。未出茅庐，天下已分，商场如战场，先谋而后行。

企业家心性管理锻造从理、谋、术、成四个维度展开。（一）理篇——《心灵开悟与道德战略》

2026-07-28

常言道，“劳心者治人，劳力者治于人”，欲统理大众者，必先开悟而得智，智者才能用其术，而不役于物。我们常说不要输在思想的起跑线上，你也挣不到你认知以外的钱。当企业陷入了思维壁垒，所作的努力如困兽之争，皆是徒劳。所以企业家心性管理锻造，如同企业心性管理建设工作一样，是内外齐抓，心性同塑的过程。我们将企业家心法，企业家思维哲学等植入到锻造培养过程中，升华企业家思想，重构企业家思维范式。以此破除企业家思维壁垒，方能不役于物，不被其所限，不受其所困，从而畅通企业（人生）法道。

严重缺失的人才-东方经营管理智慧

2026-07-24

金钱，不是经营的目的，它只是经营过程中的产物之一。当管理迷失了方向，一切的努力终将失去意义。脱离经营的管理，无异于失心之疾，肢体共济失调，劳民伤财与道相离，终致经营于死地。从企业心性管理学角度而言，经营之道，内含运行发展之理，理不通，管理无义，所以经营管理就是以理御术的过程，理通则术明，术明则事可成。

做经营人生之大成者-东方经营管理智慧

2026-07-22

企业家心性管理锻造的主旨，为国家和社会锻造培养企业家心性管理人才，秉承东方经营管理智慧，统领大众勤修恒业，通理明志，以心性驾驭一切物质，以智慧运用所学知识，践行人生（企业）价值，做经营人生之大成者。

企业家心性管理锻造咨询培养项目-东方经营管理智慧

2026-07-21

经营是一个看似离我们很远，实则和我们密不可分的工作。小至我们个体，大到家庭，企业，甚至国家，都离不开经营。人生于世，经营是生存者的必修课。

东方经营管理智慧中极具代表性的一门学问

2026-06-30

马鹏韬先生所创建的企业心性管理学，是东方经营管理智慧中极具代表性的一门学问。经营即“心”，正所谓“经始灵台，经之营之”，管理所塑造的即“性”，企业心性管理就是以经营为体，管理为经营的落实手段，以心性不二的一体论为此展开的。此一体论，又派生出了企业与市场一体，内部环境与外部环境一体等。但值得注意的是，这里所谈到的经营并非单纯的事务层面，在东方智慧的解读下可是大有内涵的。“经”指常道，常行的义理，法则；“营”指魂，如《道德经》中所说的“营魄抱一”。这就是“经”始于“心”，心即理，以理践于行而遣魂。所

企业要发展应从何而来？企业要实现经济收益应向谁要？

2026-05-14

经营是企业真正的运行主体，谈管理必不离经营，谈经营定不能失于管理。发展也是基于经营而言，收益也不过是经营的产物之一，所以企业经营管理并不是企业进入成熟期，待各项职能配套齐备才需要。他是从谋划企业之日起就要启动经营孕育的先行工作。在此之后，企业所经历的初创期，发展期，成熟期以及多元化发展或转型期等，均是企业在经营中所面临的不同挑战而已。

匪夷所思的管理却成为了习以为常

2026-05-13

错误的管理方向，不但会使企业逐渐的偏离了初心与定位，更会使员工的小我意识增强。大我之心的松动，员工心性的散乱与变化无常，在管理上不但未能改变现状，反而加剧了企业内耗，成为了企业在经营发展上的路障，长此以往企业又怎能实现持续健康。

浅谈企业心性管理建设

2026-04-28

企业心性管理建设采用与企业融合发展，按需管理供给的模式。它不但满足了企业在经营管理发展上所需的专业性与持续性，更为企业在实际需求的获取上，避免了资源上的浪费。为企业降本增效，实现科学，有效的经营管理奠定坚实基础。

企业心性管理建设——致力于解决企业的三大核心问题

2026-04-08

第一，破除企业思维壁垒，畅通企业经营法道。第二，强化企业治理体系，提升管理效率，使其思想同频工作同拍。第三，凝聚向心力，减少分歧，使全体员工逐渐成为一体，自强不息永无止境。 （通过思想武装胜过威逼利诱）。