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企业要发展应从何而来？企业要实现经济收益应向谁要？倘若方向不清，认知不明，企业管理也自然成了无源之水，无根之木，毫无生机可言。企业是什么？是那张盖了徽章的营业执照？还是那数人组成的小群体？这都不尽然，它是生于老板心性，成于实践行动，运用万物法则为谋生所编织的无限运行体系——即经营，所以企业经营管理才是企业管理的完整表述。经营是企业真正的运行主体，谈管理必不离经营，谈经营定不能失于管理。发展也是基于经营而言，收益也不过是经营的产物之一，所以企业经营管理并不是企业进入成熟期，待各项职能配套齐备才需要。他是从谋划企业之日起就要启动经营孕育的先行工作。在此之后，企业所经历的初创期，发展期，成熟期以及多元化发展或转型期等，均是企业在经营中所面临的不同挑战而已。经营即“心”，正所谓经始灵台，经之营之，管理所塑造的即“性”，企业心性管理就是以经营为体，管理为经营的落实手段，以此所展开的一体论管理。所以脱离了经营的管理，无异于失心之疾，肢体共济失调，行之无方，精神内耗，长此以往，经营恐难久矣。