企业家心性管理锻造从理、谋、术、成四个维度展开。(二)谋篇——《运筹帷幄之商业模式布局》

发布时间:2026-07-29浏览次数:0

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习之所学,自醒、自修、定乾坤

用之所授,创业、经营、行天下


商场如战场,在《史记?高祖本纪》中记载,刘邦评价张良:“夫运筹帷握之中,决胜千里之外,吾不如子房。”此特意强调战略谋划高于亲临战阵。在商场的激战中,为帅者要先谋而后行,切忌逞匹夫之勇,妄以靠蛮力而能取胜,而要战略谋划,把控全局,方能运筹帷握之中,决胜千里之外。商业模式布局正是这战略谋划之核心,不可不知,不可不为,正如管理学之父彼得?德鲁克所说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。” 它早已成为企业立足于市场的先决条件。
现在的商场,风云变幻,跨行业竞争与隐藏收益的巧妙设计,使许多传统思维行业苦不堪言。商业模式布局已经成为经营管理者的必备能力,更是企业之间决定胜败的关键。此维度中涵盖九大模块,它们之间相互关联又变化万千,在其相互通融时可形成完美闭环。前瞻性的布局,资源控制的极致体现,无法比拟的竞争优势。未出茅庐,天下已分,商场如战场,先谋而后行。

项目对象群体:

企业家、预备企业家、企业高管、经营者
、心性缔造者、预成为企业心性管理师者

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