企业心性管理三大职能之企业文化(三)文化与市场拓展

发布时间:2025-05-30浏览次数:0

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市场拓展快慢的两项关键因素,一是销售人员的能力;二是产品本身的商业模式设计。

目前大部分企业的销售都是以单纯获取经济利益为目标,将销售局限于销售本身,例如我们经常见到的机械式销售,独白式销售。只关注所谓的签单结果,为销售而销售,就丢掉了销售的核心价值,即满足市场需求。满足市场需求,是企业价值主张的核心,是企业生存与发展的根基,人无根不立,企业无根难行。企业是人,文化是魂。市场拓展工作如果失去了文化的加持,势必会成为无本之木、无水之源,木无本必枯,水无源必竭。这也是我国中小微企业平均寿命不足三年的根本原因。

商业模式也是如此。商业模式是企业立足于市场的先决条件,其设计更是以价值主张为起点,而这一价值主张的核心同样也是满足市场需求。

“无我利他”才是企业永恒发展的起点。因此,谋之以德,行之有道,才合乎自然,才符合万事万物的发展规律。

市场的拓展取决于对道德战略的深入理解,以及道德战略和经营战略的融通。对于道德战略的认可和深信不疑,才有对道德定力的操守和把控,道德定力才能贯穿于市场拓展的始终。加强对道德战略的重视,并以此为核心、为根本,对战略的自信,会增进和强化对产品的自信。因此,真正的市场拓展,重点不是手段,而是站在道德战略的高点,守真一而不化,润物无声。正如毛主席所说,战略上藐视敌人,战术上重视敌人。

市场拓展,不是停留在产品本身,而是体现于价值自信。对产品的价值、对项目的价值、对所做事情本身的价值等充满自信,才是成事之根本。

思想在“因地”上变化,才有了在结果上发生的变化。因此,在思想站位发生变化时,“术”的运用才会合乎于理,用之才能有效,这就是以道御术。往小了说,市场拓展就是价值自信的落实,往大了说,市场拓展就是文化的传播。


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