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培训内容设计是根据培训需求调研结果，来展开的一系列具有企业自身特点的课程设计与研发。其针对性强，贴合度高，是为企业量身定制的模式。再通过经验丰富的实战专家进行讲授与指导，以此来完成对人力资本的投入过程。
培训、讲授是管理者必备的重要工作之一，管理应因材施教，因人而异。用人不察，察而不觉，是管理者的大忌。 用人不察，就无法真正知晓员工的优势与短板，以及员工的发展潜力，更无法有针对性地对其进行培训与培养；察而不觉，就无法触及员工问题的核心，进而产生行之有效的手段对员工加以改正。
培训内容的设计，从培训需求调查与分析入手，主要分为三大层面，一，企业战略层面：以道德战略为基石，以经营战略为羽翼；二，工作执行层面：以绩效管理为参考，发现员工工作中的不足之处；三，个人需求方面：挖掘员工自我价值提升的需求，通过相应赋能实现人力资本提升。心性管理导师通过以上三个层面的调查分析设计相应培训内容，在员工的日常工作之中，通过面授、指导、座谈等形式全方位展开落实。