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心性管理学与西方管理学在理论体系上有着很大区别。西方管理学注重科学管理和系统化思维，通过一系列理论和方法，帮助组织和企业实现高效运营和良好绩效，因此，西方管理学重视“术”的运用。而心性管理学重在理通，以“理”驭“术”，注重“心性合一”。这里的心性，不是性格，也不是情绪，“心”对应的是“理”，“性”对应的是一切物质。一理通则万事彻，理通了，就能产生正确的知见和思维，并因此产生心力，或者说是愿力，愿力又推动行为产生，最终达到知行合一。
这就如同西医和中医，西医专注于用医术治理病灶，它以身体部位划分，分科室治疗，在治标上寻求方式方法。中医则专注于医的术理一体，从人与自然之理入手，重在恢复人体自我修复功能，是全科。然而，冰冻三尺非一日之寒，所以中医倡导治未病，未病先防，正如扁鹊三兄弟的故事，“长兄于病视神，未有形而除之”。
对于员工管理而言，一家企业的员工，他们的成长环境不同，个人经历不同，每个人的心性必然不同，若不能对员工的心性加以管理和修证，它就会与其外在环境相互杂染，心性逐渐散乱，人无长性。员工心性散乱，对于企业经营的价值观和行动力自然无法达到统一，企业所制定的战略、政策、制度、流程等注定流于形式。
对于企业管理而言，企业管理是一体论，牵一发而动全身。像头痛医头，脚痛医脚这样治标不治本的管理方式，注定无法实现企业的健康持续发展。而企业心性管理倡导的就是管理一体论，以通晓企业生存发展之理为根基，站在企业经营的道理上，选用不同的管理工具与方式方法，来开展各领域的管理工作。因此与西方管理学相比，心性管理是“理”和“术”的完美运用，是管理之大成。