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管理依托于经营，企业所处的环境不同，发展阶段不同，经营方式不同，管理方式必然不同。经营是目的，管理是手段，用经营思维决定管理思维。经营需要的是灵活性，如果管理给管死了，经营就活不了。当企业管理的意识形态大于企业经营时，必将导致企业管理成本飞升，经营发展放缓，甚至停止不前。
现代管理学之父彼得?德鲁克说：管理的本质是激发人的善意和潜能。但是绝大多数企业在管理上舍本逐末，以目标、名利作为诱导，以满足欲望，作为员工动力的突破口，最终形成纵欲式管理，结果是企业愿望没有达到，员工欲望却被无限放大。在内在空虚和外在物欲的双重加持下，员工变得更加物质化，更加自私，患得患失的恐惧加重，情感冷淡，情绪也变得越来越复杂。于是，浮躁的心再也抑制不住贪婪的念，口中的奉献也变成了昔日繁花。当我们不再以满足市场需求为导向，而是只注重于自己的利益得失时，企业的社会责任和使命也已经荡然无存，这样的企业离名存实亡只是时间问题。
因此，我们必须站在经营的角度谈管理，将管理回归于本质。而心性管理，是将我们祖圣先贤的智慧结晶带入到企业经营管理当中，从管理的源头抓起，直至心性，使员工形成一种正确的知见和思维，进而思想同频，工作同拍，让管理不再成为一种形式，而真正成为企业健康发展与可持续发展的核心动力。