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谈到企业文化，相信不管是管理者还是员工，都不陌生，但实际工作当中却并没有真正引起大家的重视，觉得那只不过是口号，是标语，所以我们大多数企业对文化管理有着极大的误解。根据我们多年对于企业经营管理的实战经验，我们从经营管理的角度对文化进行了另一种诠释。我们认为，文化，不仅是一种认知，它是由心性所缔造的一种环境，不同的心性缔造出不同的环境，不同的环境又孕育出不同的心性，由内向外不断繁衍，由外向内不断转变，心性不同，产物不同，结果不同。这就是我们对于文化的定义。
一家企业的员工来自五湖四海，成长环境不同，家庭教育不同，思维方式不同，所以我们很难期待用一套制度和流程就能管理好员工。管理学之父彼得德鲁克说过，管理的本质，是激发人的善念和潜能。心性管理学和西方管理学的区别就在于，心性管理学是把我们祖圣先贤的智慧运用到企业管理之中，从管理源头着手，直指心性，使员工形成一种正确的知见和思维，思想同拍，工作同频。
所以，文化是企业孕育结果、走向成功的关键，是智慧体系的完善，是知识向成果转化的枢纽，是知行合一的动力源。对于一个国家，文化的复兴才是真正的复兴，对于一家企业，文化的强大才是真正的强大。