企业心性管理三大职能十余项工作之(六):企业管理制度的辅助审核与指导

发布时间:2025-05-12浏览次数:0

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企业管理制度的制定,要以企业文化为核心,不偏离管理的本质。企业管理制度是制度文化的体现形式,是企业文化体系的重要组成部分。

企业管理制度也是管理者智慧应用的一种手段。因“定”生“慧”,己不先定 无以牧人,管理者需要以智统情,洞察心性,方可谋划制度体系如经络,使企业经脉畅通,得其人,尽其才,这是管理者智慧应用于管理制度的充分体现。

企业管理制度的制定与实施,并非越复杂越好、越完善越好。在合法性及合规性的基础上,兼具机动性和灵活性,在与经营方向一致的基础上,结合企业当下所处的阶段与未来的发展目标,兼具合理性和长远性。

企业心性管理导师进入企业,根据企业发展阶段的具体情况,结合企业的战略目标,从管理的本质与经营的本质切入,以管理一体论思维,整体性地对企业管理制度的制定给予全方位指导,使企业管理制度真正成为企业畅通发展之经脉。


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